A maior habilidade de uma liderança é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns. Quando nós falamos sobre liderar outras pessoas, nós estamos falando sobre despertar nelas o interesse e a capacidade que elas possuem de chegar mais longe, de desenvolver habilidades que talvez nem elas sabiam que elas seriam capazes, ou que elas até acreditam que elas são capazes, mas que elas não têm ideia do caminho ao qual elas precisam percorrer. Isso não apenas quando nós estamos liderando diretamente uma equipe, mas também quando nós começamos a nos importar com treinar novas lideranças. Pessoas que talvez venham a ocupar o nosso papel em algum momento, para que nós possamos ir para outros cargos, outros desafios, até mesmo dentro da própria corporação, ou talvez, de fato, ter um outro voo para um outro local. E também pessoas que vão ser nossos pares amanhã, pessoas que são nossas lideradas hoje, mas que amanhã serão nossos pares ali no papel de liderança. amanhã serão nossos pares ali no papel de liderança. Então, existem várias questões super interessantes que nós poderíamos falar, mas eu quero focar em alguns alertas nessa aula. O primeiro é que quando nós estamos treinando uma nova liderança, é importante a gente saber que nós não estamos treinando uma cópia nossa. Essa pessoa não será exatamente como você em todas as ações muito pelo contrário, a ideia é conseguir despertar nela a sua melhor versão de liderança querer formar líderes que sejam uma cópia de nós faz muitas das vezes com que os nossos feedbacks eles sejam quase que injustos porque as vezes a pessoa está fazendo algo do jeitinho dela da forma dela, temos personalidades distintas, ou seja, também nos relacionamos com pessoas de forma diferente, afinal de contas, uma personalidade X com uma personalidade Y, uma pessoa introvertida com uma pessoa extrovertida, tudo isso, todas essas questões relacionadas às nossas relações sociais, elas mudam de pessoa para pessoa. A maneira como cada pessoa interage dentro dos grupos. Então, a outra pessoa não sou eu, a outra pessoa não é você. Então, nós precisamos entender que as pessoas precisam ter a sua individualidade e elas também vão desenvolver as habilidades e expor as suas habilidades de maneira diferente de nós. Então, esse é o primeiro alerta que nós precisamos ter. Treinar novos líderes não é treinar cópias nossas, mas sim despertar nas pessoas o entendimento e o interesse para que elas possam aprender constantemente, para que elas continuem se desenvolvendo. E mais do que isso, para que elas tenham um norte sobre como desenvolver. Mas e aí, será que dentro das empresas as pessoas se importam? Você conhece empresas que hoje, as pessoas que estão no papel de liderança estão se importando em treinar novas lideranças? Você conhece pessoas que estão preocupadas e dedicam parte do seu tempo em identificar quem são as próximas lideranças, pessoas que são potenciais dedicam parte do seu tempo em identificar quem são as próximas lideranças, pessoas que são potenciais e o que elas precisam desenvolver para ocupar então esse papel? Na próxima aula a gente vai falar um pouco sobre as principais dificuldades que as lideranças relatam em treinar novos líderes ou talvez colocar isso como algum nível de prioridade no seu dia a dia. Até já!