Pessoal, eu deixei aqui essa imagem, que eu acho ela bem interessante para a gente ver de forma visual e gráfica, mais ou menos do que a gente está falando aqui quando a gente compara on-premises com cloud computing. Quando a gente está falando de on-premises, a primeira coisa, já vamos fechar aqui, algumas pessoas podem não ter ouvido ainda esse nome, on-premises é como a gente chama a rede ali, a infraestrutura que a gente tem dentro de casa, a infraestrutura que normalmente está na empresa, o contrário da Cloud Computing, aquela infraestrutura mais antiga e que a gente entendia como normal antigamente. Então esse é o On-Premises, é aquilo que você tem dentro de casa e você cuida, você faz a gestão daquela infra assim por diante. E o Cloud Computing é o que a gente está estudando aqui e que a gente vai cada vez aprofundando mais. Mas qual que é a grande diferença? Quando a gente está falando de on-premises, você tem ali uma camada de coisas que são feitas e que elas não ficam tão fáceis de ser vistas. Elas acontecem tudo por trás do dia-a-dia ali do time, do time de software, de implementação de software, mas que custam muito caro. Então, o que você tem que olhar? Os custos que a gente tem, que eles estão mais escondidos, eles vão rolar ali entre aplicação de filtros, aplicação de patches e de upgrades dentro do seu software, dentro do seu hardware para você gerenciar o que você tem dentro de casa você vai ter que ter a gestão ali do seu tempo de inatividade ali da sua infra enquanto ela estiver sem ninguém utilizando, como eu falei anteriormente, você tem ali uma afinação de desempenho, ou seja, os times eles tem que estar sempre olhando como que aquele hardware está e se ele está desempenhando o nível que ele precisa e isso também vai gerar um custo para você e você vai ter que ir afinando esse desempenho conforme as coisas forem acontecendo. Você também precisa ter atualização de hardware, que acontece bastante, então desde rede, que você precisa atualizar, até segurança e o próprio hardware em si, que você precisa ficar atualizando, tanto porque vai ficando mais obsoleto, quanto porque pode dar um problema e você precisa ir lá e arrumar assim por diante, porque são coisas que acabam quebrando, porque querendo ou não, é infra e infra tem esse problema. Então, esse tipo de coisa você precisa lidar ali no dia a dia, que por trás vai ser time e um monte de orçamento sendo colocado para fazer essa gestão. Você também tem a manutenção dos bancos de dados ali, que tem que ser feita pelo seu time também, o que vai gerar mais custo ainda, e um time que vai tirar a sua carga cognitiva ali também, do que você deveria estar focando no dia a dia. Tudo isso é custo adicional, gestão adicional, e até a gestão de custos disso é muito mais complicada do que quando você está falando de cloud. Quando muito mais complicada do que quando você está falando de cloud. Quando você vai para o ambiente cloud, basicamente o custo que você tem é de pagar a sua inscrição na cloud, a sua manutenção ali da infraestrutura cloud. Então você não precisa ficar pagando um monte de coisa por trás do que você está pagando para a infraestrutura cloud. Tem tudo isso. Lógico que o preço está embutido, mas o preço está sendo compartilhado porque tem mais gente utilizando, tem mais gente pagando e assim por diante. E outra coisa também, você paga pelo que usa e você não gasta cognição do seu time e você não tem times dedicados para isso, que eu acho que é o pior problema quando a gente está falando do ambiente on-premises. São custos que a gente às vezes acha que são invisíveis ali no dia a dia, você acaba não pegando eles acontecendo, mas que eles desgastam muito, eles levam muito do orçamento da sua empresa. Então é legal ter essa visão aqui. E agora vamos falar de principais provedores de cloud propriamente dito. Ou seja, quando eu preciso usar cloud, para quem que eu vou recorrer? Com quem que eu vou falar? Quem são os principais caras que podem me ajudar nisso? E aqui eu trouxe para vocês o quadrante mágico da Gartner. Eu não sei se vocês estão acostumados com isso. O Gartner não é nada mais do que uma grande empresa, uma grande provedora de informação. Então faz muitas pesquisas sobre vários aspectos e ele é muito respeitado e renomado. Ele faz pesquisas muito sérias em diversos assuntos. E quando a gente está falando de assuntos de tecnologia, no detalhe da tecnologia, ele é muito bom porque ele avalia vários campos. É como se fosse uma pesquisa que aprofundasse no que cada um está oferecendo aqui. E quando a gente fala dos principais provedores, tem essa pesquisa deles que mostra o quadrante mágico, ou seja, como é que a gente consegue enxergar num quadrante só, quem são os líderes de mercado, quem pode ajudar a gente nisso. E quando você olha aqui, você consegue ver basicamente que a gente tem a AWS, a Amazon Web Services, que é a AWS que vocês devem ouvir falar bastante no dia a dia de vocês, como a principal líder, ou seja, a que puxa essa inovação e essa ideia de cloud na frente dos demais. A Microsoft aqui na cola, chegando também. O Google, ele está aqui também bem perto, ou seja, esses três caras estão sempre ali bem próximos, mas a Amazon normalmente está à frente, mas eles estão bem perto. A IBM está um pouco mais atrás mas também está aqui no quadrante de líderes você vê o alibaba cláudia que putz vindo já numa pegada de tentar entrar no quadrante de líderes tem algumas outras aqui olha que você pode ver que também não eram grandes provedores mas que estão buscando então chegando forte a hora com também aqui tá tentando vir então tem bastante gente aqui e quando você vai escolher você vai ter que olhar preço etc mas é legal você olhar um pouco disso quando você olha algumas dessas Cláudia daquela são especializadas em alguns detalhes diferentes e outros pode ser que você queira fazer alguma coisa que uma delas é melhor do que a outra mas via de regra essas aqui são as que vão te atender é com mais maestria tá significa que é o que você precisa você vai precisar olhar o valor que você tem para investir você vai precisar olhar como que essas empresas elas provém para o seu para sua região geográfica tem algumas que não estão na sua região e assim por diante e se precisar ver o que você precisa usar serviços que algumas delas têm alguns serviços diferenciados, por exemplo o serviço da Oracle de IA é fora de série, não sei se vocês já viram mas eu já tive a oportunidade de tanto assistir isso sendo usado no dia a dia quanto de ver palestras e ver em feiras da Oracle, coisas que eu achei bem interessantes que a Oracle faz ali quando a gente está falando de IA, então de usar dados com inteligência artificial, eles são muito bons, eles usam isso inclusive na Fórmula 1 de uma forma muito top, que ajuda muito os corredores ali na tomada de decisão. Bom, mas, ou seja, esse é o quadrante e vamos entender como ele funciona, porque é legal vocês terem esse conhecimento caso vocês tenham que discutir com alguém, conversar com alguém na hora de tomada de decisão de qual cloud vocês vão seguir, tá bom? Como é que ele funciona? Primeiro, quando a gente está falando dos líderes ali em cima, é basicamente a galera que ela tem ali uma forte visão de mercado das tendências que está acontecendo e ela consegue executar muito bem isso. Essa é a grande diferença. Tem muita empresa que acaba prometendo, e eu não estou falando de nenhuma dessas em específico, mas quando a gente está falando do quadrante em si, tem muita empresa que acaba prometendo mundos e fundos, mas na hora de executar isso não consegue tão bem. Quando a gente olha para o quadrante, o que ele está mostrando é que quem está ali em líder é normalmente quem é mais influente no mercado, quem tem poder de visão de mercado e de influência de mercado. Ou seja, o mercado olha para essas pessoas e fala, esse é o parceiro que eu quero ter, vamos ser honestos. Aqueles são os parceiros que eu quero ter, porque eu sei que eles vão conseguir levar o meu negócio e a minha operação para um lugar que todo mundo está indo e etc. Quando a gente vê os desafiantes, eles são os que têm uma forte capacidade de execução, mas eles ainda não têm uma visão tão inovadora e eles também não têm toda essa influência no mercado. Eles ainda não têm tudo isso para competir com os líderes tanto porque o tamanho deles às vezes é menor o recurso também ou porque eles ainda não criaram um grupo de clientes fortes o suficiente para colocar eles como líderes de mercado então os desafiantes é legal você ficar olhando sempre, porque eles tem uma forte capacidade de execução e se você precisar de um custo mais barato, normalmente esses caras são os parceiros que são bem legais de você dar uma avaliada se não conseguem te ajudar, tá bom? Os visionários, esses aqui são os caras que têm a visão mais inovadora e mais clara de mercado, ou seja, os caras que estão querendo ver o que tem de mais novo e assim por diante. Então os caras estão querendo olhar lá para frente e querer puxar a ideia de inovação. Mas nem sempre eles conseguem entregar tudo. Então, essa capacidade de execução dos líderes e dos desafiantes, nem sempre eles estão chegando junto, porque, pense o seguinte, como eles estão colocando tecnologias novas e negócios novos e modelos novos, a capacidade de execução é mais fragilizada, porque pode ser que eles não entendam tanto daquilo. Eles estão aprendendo junto com você, junto com quem está querendo inovar e possivelmente eles podem estar passando por alguns desafios mais complicados e por isso eles vão ter realmente uma capacidade de execução que às vezes pode ser penalizada por isso. Então, quando você olha para visionários, putz, preciso fazer uma coisa muito diferenciada, talvez esse cara possa te ajudar. E quando você olha para esses outros players aqui, os nichos players, eles são provedores que estão ali em algum segmento de nicho específico. Então, são caras que, por exemplo, como eu falei, da Oracle, que ela tem uma visão muito boa ali de inteligência artificial e pode te ajudar muito nisso. Então, você pode pensar em uma solução particular que ela vai te ajudar muito bem não estou dizendo que a hora quando é boa e outras coisas é ótima em várias coisas só de um exemplo aqui dia que é uma das coisas que eu sei que fazem muito bem então quando vai comparar eles com os líderes é alguns desses caras você pode olhar se para aquele nicho para aquela aplicação que você precisa eles não são melhores às vezes até que até do os outros, porque eles podem estar mais especificados, mas eles não tem uma completude de catálogo tão grande quanto os outros, pode ser uma das ideias, tá bom?