Agora que percebemos que então precisamos mirar na mentalidade de crescimento algumas habilidades que líderes possuem e que nós precisamos buscar sempre estar desenvolvendo a partir de aprendizados constantes. A primeira que eu quero trazer para você é a tal da criatividade. Você se considera uma pessoa criativa? Você se considera uma pessoa criativa? Muita gente vai dizer que não porque pensa que criatividade está relacionado a artes. Já muitas pessoas vão dizer que sim, afinal de contas ela gosta de desenhar, por exemplo. Então, o que de fato é criatividade? Muitas pessoas acreditam que isso está relacionado à veia artística de fato, como tocar um instrumento, cantar, desenhar, fazer pintura, enfim. Só que contudo, entretanto, o que eu trago aqui como criatividade é a criatividade na sua essência, não aplicada às artes, que sim, é uma forma muito bacana de se aplicar à sua criatividade. Mas a criatividade, ela dentro do ambiente corporativo, no dia a dia de trabalho, ao lidar com as outras pessoas, ela está atrelada a solucionar problemas. Steve Jobs dizia que criatividade era conectar coisas diferentes. dizia que criatividade era conectar coisas diferentes. Existem definições que trazem criatividade como uma forma diferente de solucionar um problema em relação àquilo que era feito anteriormente. Então, as coisas eram feitas de uma forma, e aí a gente traz elementos de outros contextos para um contexto que não era esperada aquela maneira. Tudo bem? Então, a criatividade muitas das vezes está na capacidade de resolver problemas de maneira diferente do que se costuma resolver. E como que a gente pode fazer isso então, Thay? Eu imagino que no seu dia a dia você tem inúmeras oportunidades de colocar a sua criatividade em dia. Vou dar um exemplo bem simples e que eu utilizei para fazer esse vídeo acontecer. acontecer. Ao invés de utilizar uma lâmpada, eu decidi utilizar a luz natural. Então, tem muitas luzes aqui na realidade, né? Mas eu falei assim, para ficar ainda melhor, eu quero utilizar a luz natural. Logo, eu tive que tomar a decisão de fazer isso no momento onde a luz natural estivesse aparecendo. Só que para deixar a janela aberta, eu comecei a pensar, nossa, como que eu vou deixar a janela aberta exatamente nesse ângulo? Poderiam ter muitas formas profissionais de fazer isso acontecer, e eu resolvi usar um cabo, um cabo que eu não estou mais me utilizando dele, ele não funciona mais, coloquei esse cabo, então, e prendi ele de uma forma onde a janela não abriria mais do que aquele ângulo. Ao mesmo tempo que eu também tinha que me preocupar para que essa janela não fechasse. Então, eu coloquei algo entre a janela e o batente, né? Que exemplo fora da caixinha, né, Thay? Mas esse é um exemplo de uma forma criativa de solucionar um problema e uma forma também rápida de solucionar um problema. Eu poderia fazer isso de uma maneira mais profissional? Sim, mas talvez isso levaria mais tempo, iria requerer a compra de algum recurso. Mas, de maneira criativa, eu resolvi em um minuto essa questão. Eu precisava deixar a janela aberta, ok? Então, a criatividade, a solução de problema, a inovação muitas das vezes, elas estão totalmente atreladas. Agora me conta, no seu dia a dia, dentro do ambiente corporativo, eu dei um exemplo aqui na gravação, quantas vezes na hora de fazer gravação a gente precisa se utilizar de uma solução criativa e rápida só para a gente conseguir fazer acontecer. Agora, no seu dia a dia de trabalho, quantas oportunidades nessa última semana você teve de resolver algo de forma criativa? E é muito engraçado como tem algumas pessoas que já fazem isso de maneira natural, são até conhecidas como as donas das gambiarras, mas criatividade não está necessariamente atrelado a gambiarra. mas criatividade não está necessariamente atrelado a gambiarra. Eu posso muito bem fazer algo muito bem feito, muito profissional, mas que as pessoas não estavam pensando nesta solução. É algo que pode soar como algo muito novo para as pessoas, que traz de fato solução. É aquele famoso genial. Como eu não pensei nisso antes? É aquele famoso genial. Como eu não pensei nisso antes? Então, falando sobre o ambiente de desenvolvimento de software e de liderança de profissionais de tecnologia, muitas vezes a gente se depara com problemas, com questões que envolvem, por exemplo, a área de negócios, a área de marketing, a área de produto e a área de tecnologia. a área de negócios, a área de marketing, a área de produto e a área de tecnologia. E aí nós, como profissionais que estão defendendo os interesses do software, do desenvolvimento, muitas das vezes vêm questões para nós das quais talvez não dê tempo de implementar uma solução. Talvez nós tenhamos que ser criativos na solução. Talvez a gente tenha que pensar em como a gente vai diminuir a quantidade de recurso utilizado de nuvem, por exemplo, sem desenvolvimento. Talvez a gente não tenha tempo hábil, a gente vai ter que pensar, colocar os nossos botões ali para pensar em uma solução criativa, que consiga atender todos os requisitos, se isso for possível. Porque se não for possível, aí nós teremos então que comunicar. Mas o que nós conseguimos fazer com todas essas limitações? Limitação de tempo, limitação de recurso financeiro, limitação, enfim, de pessoas. Muitas vezes a gente está em situações nas quais nós temos menos pessoas do que o que seria necessário para poder fazer uma entrega. Será que a gente consegue pensar de alguma forma criativa? Será que a gente consegue repensar o escopo daquilo que vai ser entregue? Mas mantendo a data, dado que tem uma campanha, um lançamento que está agendado? Então, quanto mais informação eu tenho, mais fácil vai ser solucionar esse problema de maneira criativa. Mas isso não é suficiente. E você deve estar se perguntando, Thay, eu gostaria de ser mais criativa, eu gostaria de ser mais criativa. Qual é a chave da criatividade? Eu expliquei até agora o que é a criatividade aplicada num contexto aqui de gravação de conteúdo, no contexto corporativo, no contexto de liderança, no contexto de software. Mas como que eu posso ser mais criativo, mais criativa? A principal chave da criatividade é repertório. A palavra repertório é a coisa mais importante quando nós falamos sobre sermos criativos. Porque repertório é toda a bagagem de conhecimento e de exemplos, de inspirações que eu tenho para poder solucionar essa situação. Então, essa situação aqui, ela me desafia. Ela me desafia, de alguma maneira. Só que quanto mais bagagem eu tenho, e não necessariamente bagagem relacionada a esse mesmo problema. Vou dar um exemplo. Talvez você tenha participado de equipes em que as pessoas juniores, as mais novas, com menos bagagem, às vezes elas acabavam trazendo soluções mais criativas do que as pessoas até com maior nível de senioridade. Por que será que isso acontece? Vamos lá. As pessoas que não possuem tanto conhecimento quanto outras, tendem a se permitir serem mais criativas. Às vezes justamente porque elas não têm tanto filtro, porque elas não têm tanta experiência, porque elas não sabem exatamente todas as consequências das suas ideias. Então, por um lado, elas podem soar muito mais criativas, mas vai ter que ter alguém ali para poder dizer se aquela criatividade realmente soluciona o problema e entrega o valor. Porque a criatividade, simplesmente pela criatividade, a ideia legal pela ideia legal, talvez não solucione o problema. Agora, uma ideia criativa que atende à necessidade é o que nós estamos buscando. Ok? Então, nossa, uma pessoa mais jovem, uma pessoa com menos experiência, uma pessoa nova numa área, mesmo que ela não seja tão jovem de idade, né? Essa pessoa pode ser criativa? Pode ser criativa, mas não significa que a criatividade dela vai solucionar o problema. Ok? Então, se nós temos experiência, mas nós estamos buscando o mindset de crescimento, nós não vamos nos limitar às nossas experiências anteriores, porque senão a gente cai no mindset fixo. Não, mas eu já fiz isso numa outra experiência e não deu certo, então eu simplesmente não vou fazer? Peraí, mas será que não vale a pena analisar o contexto atual? Talvez aquilo que foi feito numa outra oportunidade que não deu certo, aqui pode ser que dê certo? Ok? Nossa, várias coisas aqui a gente falou que é importante recapitular, então vamos lá. Uma pessoa com menos experiência pode ser mais criativa, mas ela pode não trazer solução de fato para a situação, por ela não entender talvez todas as consequências daquilo. E aí uma pessoa com mais experiência vai poder contribuir com essa tomada de decisão, se aquela ideia criativa realmente atende, soluciona o problema. atende e soluciona o problema. Já uma pessoa com muita experiência, ela pode não se permitir ser criativa. Porque ela possui muito conhecimento e ela pode pender para um mindset fixo. Não, não, isso nunca vai dar certo. Não, não, não, não, essa ideia não é boa. Não, não, não, não, não. Por quê? Porque ela tem muita experiência prévia e talvez muitas experiências que deram errado. Então ela se limita a ser criativa. Então é um cuidado que todos nós que temos muitas experiências precisamos ter. A respeito das nossas experiências, bloquear a nossa criatividade. Beleza? Então a criatividade precisa sim de repertório, precisa sim de experiência prévia, mas não necessariamente experiência com aquilo que nós estamos vivendo nesse momento. Quanto mais situações nós vivermos diferentes, mais fora da caixinha, mais ilimitada pode ser a nossa mentalidade, as nossas ideias. Então, se você trabalhou num projeto muito diferente do projeto que você está trabalhando agora, ou até mesmo com outras tecnologias, eu tive a oportunidade de trabalhar com muitas linguagens de programação e estudar muitas outras, muito mais estudando linguagens diferentes e trabalhando com algumas. Nesses meus estudos eu conseguia perceber que o fato de eu estar vendo, ou seja, aumentando o meu repertório, quando eu ia trabalhar com uma linguagem específica, eu fazia analogias e utilizava a minha criatividade para solucionar problemas nessa linguagem. Porque o meu repertório de tecnologias, meu repertório de linguagens, meu repertório de frameworks me permitia ser mais criativa na minha solução. Então, projetos diferentes, tecnologias diferentes, tudo isso dá repertório. Quanto mais experiências diferentes você tiver, às vezes tem pessoas que passam muito tempo numa empresa trabalhando sempre no mesmo projeto. A tendência dessa pessoa é ter um repertório menor ou fazendo a mesma coisa no mesmo projeto. Se a pessoa passa por contextos diferentes, ela tende a ser mais criativa, a se permitir ser mais criativa, a ter mais repertório, para que quando chegar uma situação, ela pegue a mochilinha de repertório dela, abra e consiga então encontrar algo que possa ajudá-la a fazer o que o Steve Jobs define como criatividade, que é pegar coisas diferentes e criar uma solução para um contexto onde talvez estas coisas não seriam naturalmente a nossa primeira decisão. Ok? Espero ter conseguido trazer mais clareza para você a respeito do que é a criatividade, como a criatividade está atrelada ao nosso dia a dia de trabalho e o quanto é importante que nós venhamos buscar mais repertório diferente para que a gente possa ter soluções mais criativas para os problemas do dia a dia e o quanto as pessoas que possuem mais muitas vezes bloqueia a gente de conseguir ter de fato soluções fora da caixinha. A gente se vê na próxima aula.