A próxima teoria que eu quero apresentar para você, ela diz que 70% dos nossos aprendizados, eles acontecem na prática. Através de atividades práticas, de mão na massa, das nossas experiências, em relação aos nossos pontos de melhoria. Depois, 20% são de aprendizados baseados em trocas e mentorias. Ouvindo outras pessoas, compartilhando com outras pessoas, ouvindo outras experiências. outras pessoas, compartilhando com outras pessoas, ouvindo outras experiências. Então, essas trocas de verbalizar aquilo que eu estou aprendendo, a forma, os meus insights e recebendo também essa carga de informação e conhecimento da outra pessoa e experiências, faz parte de 20% do nosso aprendizado. E os últimos 10%, eles são baseados no quê? Em tudo aquilo que é formal e teórico, cursos, graduações, por exemplo, leituras, enfim. Então, essa é uma teoria que eu acredito que é bem interessante e vocês podem super utilizar para poder construir o PDI das pessoas que estão se desenvolvendo com você, que você está ajudando no desenvolvimento. Então, vou dar um exemplo aqui e deixo também como um exercício para vocês fazerem. Vamos supor que o objetivo é melhorar a comunicação e posicionamento. Vou usar o mesmo exemplo para vocês verem isso nas técnicas diferentes. Então, 10% teoria. Então, do tempo da pessoa ela vai dedicar 10% para melhorar a sua comunicação de maneira teórica, ou seja, fazendo um curso de comunicação. Mas a gente ainda tem 20% que são de trocas. Essa pessoa tem a possibilidade de fazer trocas relacionadas à comunicação de maneira intencional com outras pessoas? Pode ser através de uma mensoria paga? Pode. Mas pode ser uma conversa com uma pessoa que é uma referência em comunicação dentro da sua equipe, dentro da sua empresa, ou com pessoas que talvez não façam parte do seu escopo. Seja uma pessoa do Instagram, uma pessoa do YouTube, mas uma pessoa que seja acessível. Onde não aconteça apenas a absorção do conhecimento que está sendo exposto, porque aí seria dentro dos 10%, onde eu só absorvo, mas sim das trocas. Precisa haver troca. Esses 20% é de troca, de maneira intencional. E então, 70% de mão na massa. Como que essa pessoa pode se preparar, se expor, para que 70% do desenvolvimento dela na comunicação seja prático? Ela, por exemplo, pode, em todas as reuniões, ali alinhado com a sua liderança, ela pode ser a pessoa que conduz as apresentações, é a pessoa que faz a recepção das reuniões, que faz o alinhamento prévio, inicial das reuniões, se você quer desenvolver essa habilidade. Então, você precisa se colocar em contextos, não tem nada melhor do que as necessidades é a situação e os contextos e colocar em contextos que te forcem a desenvolver as suas habilidades por isso eu quis tanto trazer pra vocês essa técnica que é justamente a gente entender que a prática sem dúvida ela nos leva a resultados extraordinários mas ela sozinha ela pode fazer com que a gente, na verdade, crie maus hábitos. Então, nós precisamos de um amparo teórico, nós precisamos de uma melhoria contínua, a gente precisa de feedback, a gente precisa das trocas, a gente precisa de embasamento, mas a prática, sem dúvida, ela precisa ser uma proporção maior. Eu dei esse exemplo da comunicação porque é algo que eu sempre falo. Você pode aprender a se comunicar com o tempo e com a necessidade? Pode. Mas se fosse pura e simplesmente o tempo, a prática e o tempo, então todas as pessoas idosas seriam ótimos comunicadores. Mas não é isso que acontece. Essa não é a realidade. Não é pura e simplesmente o tempo e a necessidade de se comunicar, todos nós nos comunicamos 100% do tempo, mas isso não é suficiente, nós precisamos de uma estrutura, de um amparo teórico, de dicas, de técnicas, de estrutura e nós precisamos de trocas, essas trocas, os feedbacks e tudo mais é o que vai fazendo com que a gente então possa ir melhorando, por exemplo, a nossa comunicação. Lembrando que o exemplo da comunicação é só um exemplo, mas pode ser com qualquer outra habilidade necessária a ser desenvolvida, como tanto técnica quanto habilidades comportamentais, que são as habilidades não técnicas. E aí, fez sentido para você? Vai colocar em prática? E aí, fez sentido para você? Vai colocar em prática? Lembrando que essa técnica não serve apenas para você que quer treinar e formar novos líderes, mas você que quer utilizar isso com os seus liderados ou até mesmo que você queira utilizar para a sua própria vida.